REX, jeux et coaching : l’agilité comme vous ne l’avez jamais jouée
Retours concrets, tips utiles et jeux testés pour accompagner vos équipes autrement.
REX, jeux et coaching : l’agilité comme vous ne l’avez jamais jouée !
Agile et vous rassemble les retours d’expérience, les tips utiles, les jeux testés et tous nos articles de blog Agile pour accompagner vos équipes autrement.
Agile et vous- tips & Ateliers
Comment notre corps peut-il nous aider à prendre conscience de nos valeurs, à réfléchir sur ce qui nous déplaît ou nous limite, et à remettre en question nos croyances? La …
Continuer la lecture de « Chassons nos croyances limitantes ! »
La Facilitation en Intelligence Collective et la gamification sont les leviers du game coaching, et un gage de succès des projets de transformation digitale, ou de transformation des organisations. Impact …
Outils 1 – Accompagner le changement – les critères de succès Pour faire face aux challenges stratégiques de l’entreprise, le leader devra rassembler les éléments du succès : Vision, c’est …
Le 20 ème siècle nous a fait traverser 4 modèles managériaux conventionnels : le management autocratique, le management paternaliste, le management délégatif et le management démocratique. A chacun de ces …
Continuer la lecture de « Delegation Poker, modèles managériaux et leadership »
THE LEAN STARTUP d’Eric Ries est une réflexion sur la manière dont procède une start-up pour générer du business, paru en 2011 et best seller depuis. C’est un hommage, un …
Continuer la lecture de « Le Lean Startup : retour d’expériences »
Agile et vous – Retour d’Expérience
Dans le cadre de mes accompagnements d’équipe, et d’accompagnement des décideurs, j’aime organiser…
Pourquoi les employés aiment Scrum et pas les patrons ! Les équipes que j’ai…
En tant que coach d’entreprise, j’accompagne les grands groupes dans leur transformation Agile,…
Tips pour un management Agile
Les ebooks compilent un ensemble d’articles essentiels pour comprendre et à mettre en œuvre avec succès une transformation Agile dans votre organisation.