FORMER VOS CHAMPIONS À LA TRANSFORMATION ENDOGÈNE DE VOTRE ORGANISATION ET FIDÉLISER VOS TALENTS

Les ateliers sont conçus pour vous permettre d’entrer dans un management vivant, où le potentiel de l’équipe est encouragé et accompagné pour transformer durablement les processus. Les ateliers et Team building sont déclinés selon 3 focus :

Mago : focus individuel -Mindset- développement personnel, leadership

Intensio : focus équipe – Méthodes- développement de l’équipe, déploiement à l’échelle, valeurs agile

Extensio : focus organisation – Moyens- management stratégique, développement de l’organisation, de la culture

Agile Basics Découvrir les principes Agile et la COOPÉTITION : Rien de tel qu’un travail sur les valeurs et principe Agile pour découvrir ses propres ressources et trouver sa forme de coopération. Idéale pour les équipes en préambule d’un travail sur la valeur et pour l’engager dans le changement. À faire en préambule d’un démarrage SCRUM ou Safe, ou de toute organisation dite “Agile”.	Etat COACH : Le management par le cœur Le leadership autrement : Le management par les émotions devient primordial dans une organisation. La recherche de sens et la mobilisation des équipes demandent à chacun de revoir son mode de dialogue. Construisons ensemble les bases d’un leadership réussi.
Scrum Basics Découvrir SCRUM en jouant. Rien de tel qu’un jeu de construction atypique pour découvrir comment organiser une équipe SCRUM tout en découvrant les forces de l’équipe. Une manière incrémentale et ludique pour comprendre les bases d’une production continue.	Ateliers Starter Starter, le livre numérique, décliné en atelier vous permet de vous approprier les concepts dans votre propre contexte et d’animer vos équipes dans une culture d’entreprise apprenante.
Agile en Action Entrez dans le cycle de vie des produits : Venez découvrir la base du storytelling et du visual management au cours d’une épopée lyrique d’une demi-journée dans lequel vous constituerez la force de frappe d’une entreprise de Deeptech.	Jouer votre organisation avec les constellations systémiques Comprendre les enjeux, désamorcer les conflits, positionner chacun en fonction de son potentiel et des synergies appropriées aux écosystèmes performants.
ROC ® : Respirez on change Une invitation à redécouvrir son potentiel et à le déployer dans l’équipe: Inspirée des techniques d’intelligence collective, cet atelier est une véritable préparation à des séances d’idéation, de sprint design ou de Lean start-up.	Gérez votre stress au quotidien Les fondamentaux : Comprendre comment agit le stress sur vous / Repérer les signaux d’alarme. S’entrainer : Exercices – check-up / Apprendre à dire non / Savoir mobiliser ses ressources / gérer ses priorités
Délégation Games Délégation, Autonomie, Prise de décision : l’autonomie dans le travail est comme un levier d’efficacité et de compétitivité des organisations. Il n’est pas toujours facile pour un manager de savoir comment il est reconnu par ses collaborateurs. Cet atelier vous propose de découvrir un ensemble d’outils pour mesurer et déléguer efficacement.	Je-Ux, Eg-aux : Pour vous réinventer, Dénouer les conflits… Modeler une nouvelle organisation à travers un jeu d’acteurs et de systémiques. Vous découvrirez de façon innovante la programmation linguistique (PNL) et l’analyse transactionnelle et bien d’autres choses encore lors de cet atelier, miroir de nos relations entre nos différents JE-ux. C’est un moyen efficace pour vous challenger, vous découvrir en situation réelle et trouver vos repères dans des organisations qui se réinventent, et pourquoi pas créer de nouveaux modèles d’organisations. Voir la fiche atelier
Game coaching / Créer, Innover, Construire Parce que le jeu permet d’être soi-même : Le game coaching est un atelier “in the box” permettant à une équipe de nouer des liens, appréhender les bases d’un travail en équipe tout en s’amusant. L’équipe découvre la théorie des jeux (= processus d’apprentissage et de réalisation) appliquée aux situations de travail collaboratif. Elle se dote petit à petit d’outils et de jeux de facilitation, utilisable dans son contexte.	Renforcez les liens, Mieux communiquer en équipe Etablir les bases d’une dynamique collaborative/ S’entrainer à communiquer efficacement : Changer de point de vue sur une relation tendue / Révéler votre axe de puissance relationnelle /
Révélez vos talents ! Et dites-les … Détectez vos forces principales Zone d’excellence et notion de flow Points forts et compétences-clés Comment les mettre en valeur : Exploitez vos réussites / Apprenez à pitcher vos réalisations / Exposez vos points forts avec sérénité.	Prenez la parole avec assurance Travail sur la posture et la voix pour avoir de l’impact Les fondamentaux L’orateur visuel, vocal ou verbal La posture / Le discours / Préparation / Le public / L’intention / L’entraînement