Un business organique, c’est quoi ?
Un business organique est la capacité à produire de la valeur en utilisant l’ensemble des stratégies et des ressources internes disponibles.
La fleur de vie d’un business organique s’établit donc sur la bonne utilisation de ses ressources internes et sa capacité à déployer ses forces de manière concentrique comme une « Fleur de Vie« .
L’usage de la Fleur de vie permet d’identifier ses forces et de les utiliser pour créer un mode de management stratégique expérimental, éprouvé dans des contextes différents et adapté à chaque situation de l’entreprise.
Pourquoi mettre en œuvre la fleur de vie d’un business organique ?
Décideurs, générez votre Fleur de vie organique pour créer un mode de management vivant et les bases de votre culture adaptative.
Sur la base de la métaphore de la nature qui se régénère, le business organique se réinvente au quotidien avec les personnes en interne qui se challenge par une expérimentation et un apprentissage continu.
Comment mettre en œuvre la Fleur de vie d’un business organique ?
La Fleur de Vie d’un business organique (FVBO) s’établit par l’intégration continue de ses succès et de ses échecs dans nos processus internes. Elle devient le support de l’apprentissage continu dans votre contexte, et harmonise situations d’affaires, clients , parties prenantes.
C’est aussi faire la part des choses quand vous parlez d’Agilité. Les valeurs Agile loupent souvent leur but et ça fait « BOUM ! » quand elles vont à l’opposé de ce pourquoi elles sont faites.
Analyser comment favoriser la production de valeur ajoutée en simplifiant les processus de production et en se focalisant sur ses clients et ses employés, est un gage de succès.
Ensuite, faites évoluer votre management stratégique d’une culture produit à une culture client. Instanciez un mode de travail adaptatif en intégrant les valeurs Agile.
Les valeurs Agile intègrent le client et l’équipe dans une amélioration continue pour livrer au bon moment ce qui est attendu.
La fleur de vie d’un business organique, un modèle ?
La FVBO vous permet d’évaluer l’impact de votre transformation par cercle concentrique en intégrant le client et vos savoir-faire. Vous générerez ainsi progressivement votre culture organique en alignant vos intentions entre votre management stratégique, vos équipes, vos clients et votre ambition en tant qu’organisation.
Finalement, choisissez vos valeurs humaines pour aligner de manière continue votre Fleur de Vie et générer un management organique adapté
Essayez, c’est un principe inné.
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