MANAGER AUTREMENT

Manager autrement pour réussir
votre transformation systémique

Anticipez, coopérez, innovez pour mettre au point votre stratégie du changement et rester compétitif

Pourquoi engager une transformation systémique ? Qu’est-ce que manager autrement ? Quelles sont les attentes du marché ? des clients ? des salariés ?

Quelles sont les caractéristiques de l’entreprise d’aujourd’hui? Quelles adaptations apporter ? Qu’est-ce que l’Agilité ? Quel en est l’ impact ? sur moi en tant que Manager ? Sur mes équipes ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?

Ce sont autant de questions que se posent les managers pour faire face aux évolutions de notre monde et devenir une entreprise à impact, respectueuse de l’environnement.

Ce que gagne le client

Travailler avec Dominique, c’est oser se remettre en question pour redynamiser notre plateforme de vente en livrant un nouvel écosystème de travail. Nous avons revu notre méthode pour nous lancer dans l’agile. Dominique nous a initié au bien travailler ensemble. Échanger autour d’un projet et produire du résultat grâce à l’humain, créer du lien pour déployer et pérenniser la success story de l’Entreprise !

Damien Chevrier CIO adjoint / deputy CIO

In Imago entraineur d’Équipes, pour une mise en mouvement réussie de vos organisations

Manager autrement est une invitation à ralentir pour découvrir les liens qui existent entre vos collaborateurs, vos produits, vos partenaires et vos clients pour créer une organisation intraprenante, proactive. C’ est une proposition pour expérimenter de nouvelles approches organisationnelles, et pour revisiter votre posture.

Manager, autrement

Comprendre les attitudes et comportements des collaborateurs, de vos clients, de vos partenaires et décrypter leur communication et les liens qui existent entre eux  devient un enjeu d’équilibre pour donner du sens à l’entreprise, et au travail de chacun.

C’est un passeport pour déployer votre plein potentiel, Accompagner vos équipes, transformer l’organisation

En vidéo

In Imago entraineur d’Équipes, pour une mise en mouvement réussie de vos organisations

In Imago Coaching est né en 2017 suite à la demande de l’un de mes anciens patrons d’accompagner une filiale et éviter ainsi l’hémorragie des talents inhérente à des périodes de vente-acquisitions nécessaire à la réorganisation des filiales d’un grand groupe.
C’est aussi l’histoire de 3A, 3 grandes entreprises que sont Airbus Defence and SpaceALD Automotive et AXA qui m’ont donné l’opportunité de grandir avec eux en les accompagnant dans leur transformation organisationnelle.

In Imago coaching c’est aussi l’idée folle que mes clients pouvaient ensemble collaborer comme dans une entreprise sans frontière, à travers une marque blanche où les talents pourraient travailler en mode éphémère sur des projets en dehors de leur contexte et favoriser l’innovation et la créativité en dehors de tout processus sclérosant.

Pourquoi In Imago Coaching?

Transformation de l'Imago
Transformation de l’ Imago- Papillon – Transformation de l’entreprise – Transformation personnelle
  • Un cheminement personnel tout d’abord qui a commencé lors de mon Executive Master, en 2004 dans lequel je mettais en avant qu’il n’était pas de transformation possible sans changement de posture de celui qui lead le changement.
  • Un cheminement professionnel du management de projet, aux conduites du changement, à l’accompagnement en Lean Management, Agile et en transformation des organisations, puis en transformation digitale.
  • Un livre, l’envol de l’Imago de Norbert Terrettaz . L’auteur présente un concept inédit du rapport à soi et à autrui, dans un contexte où l’information devient omniprésente, et fait le tour de la planète en un temps reccord, … où les scientifiques se baladent aux confins de l’univers…  l’art de communiquer entre nous reste encore une énigme
  • Une métaphore, celle de la transformation de la larve en papillon. Etre papillon demande de sortir de son cocon, de sa zone de confort pour exprimer ce que l’on est, parfois face à l’adversité.
  • In Imago Coaching vous accompagne dans votre transformation, de l’individu à l’organisation. C’est un coaching professionnel engageant les valeurs Agile, le management stratégique, le digital, la culture client et les équipes internes externes dans le processus de création de valeur ajoutée de l’entreprise.

Imago dans le blog In Imago

In Imago au travers de son blog vous partage son oeil de coach sur la transformation digitale, la culture d’entreprise et le management stratégique dans le respect des valeurs Agile.

Nous cherchons à mettre à votre disposition des articles basés sur les sujets récurrents abordés au cours de notre expérience de coaching et d’accompagnement des entreprises dans leur transformations Agile et digitales.

Les articles représentent notre lecture de notre monde et vous offre une vision prospective de ce que pourrait être une culture d’entreprise, le management stratégique, les valeurs dans un environnement digital.

La lecture de cette transformation, de ce parcours In Imago se décline sous 3 focus

  •  Mago : développement de votre magicien personnel
  •  Intensio : développement de l’équipe
  • Extensio :  développement des managers, de l’organisation, de la culture

et, un programme celui de la Trans’Formation Ago qui vous accompagne tout au long de votre expérience produit, jusqu’a la création de votre culture client.

Imago dans l’offre In Imago

In Imago coaching est un laboratoire d’expériences appliquées à lui-même où sont testés les concepts d’entreprises innovantes, en matière d’évolution des grandes tendances du management, du monde des affaires, dans un monde où le digital s’impose.

In Imago coaching est un parcours pour apprendre en expérimentant qui s’adapte à votre contexte afin qu’ entre vos mains, celle de vos équipes et de votre management stratégique naissent l’action pour dessiner les évolutions de votre culture d’entreprise, votre  ADN, de votre essence d’entreprise.

In Imago coaching est une approche adaptative mettant en scène le game coaching, le blended learning et l’ensemble des valeurs agile  pour vous trans-former en douceur.

L’accompagnement In Imago relève d’une méthodologie éprouvée par 9 ans d’accompagnement à la transformation digitale et numérique de grandes entreprises.

Comment s’exprime l’Imago dans nos prestations ?

In Imago est un processus de changement et de transformation complet tant sur le plan individuel, de l’équipe et de l’organisation qui permet aux décideurs d’entrer dans un Imago secondaire, celui de la transformation des organisations dans leur structure organique.

In Imago est aussi l’incubateur d’idées qui permet de rassembler hors-frontière de l’entreprise les individus motivés autour d’un sens commun, pour révéler ainsi le plein potentiel d’une idée et des individus.

Les entreprises que j’ai côtoyé,  malgré les laboratoires d’innovations, incubateurs ou autre digital Lab mis à ma disposition opposaient toujours une limite : organisationnelle, budgétaire, contextuelle…

Pourtant Etre soi, la créativité, l’expérimentation, la production offrent des opportunités infinies.

Ces opportunités si elles se transforment en  opportunités collectives forment des égrégores puissants et, favorisent l’aboutissement des expériences collectives.

L’accompagnement et le coaching In Imago permet de générer des rebonds organiques, adaptés et féconds… In Imago est un atout pour repousser les frontière en  simplifiant les organisations, débusquant  les silos et les barrières à la réalisation de son ADN d’entreprise.

In Imago est reconnu par ses coachés par la qualité de la relation , son approche disruptive de l’accompagnement.

In Imago utilise à l’art du questionnement et un ensemble d’outils spécifiques favorisant le passage à l’action, dans le respect du contexte dans lequel s’inscrit le coaching.

In Imago promeut les valeurs Agile.

In imago vous offre un cadre contractualisé et vous propose des packages de jours définis pour accompagner l’ensemble de vos projets, dans le respect de chacun et la performance.

In Imago c’est aussi la recherche de partenaires qui se réalisent et accompagnent nos clients dans leur recherche d’équilibre

In Imago rassemble dans son hub des indépendants pionniers de la transformation numérique, curieux des nouvelles technologies, IoT,  et des ressources humaines étant dans plusieurs missions habitués à travailler en harmonie et en coopération pour accompagner les décideurs dans une transition douce.

 

Pourquoi Manager autrement est ma raison d’être

Management coaching, auteure de Manager  autrement, Dominique Popiolek

Quels sont les enjeux d’un management efficace ?

« Booster les compétences de l’équipe, nourrir le bien-être des collaborateurs, et embrasser la révolution numérique pour dynamiser les performances de l’entreprise, voilà notre triptyque pour l’avenir !« 

D.Popiolek-Ollé

Manager autrement est l’aboutissement de 13 ans d’accompagnement des entreprises dans leur transformation pour faire face aux bouleversements liés à l’arrivée de marchés globaux, hautement compétitifs et du digital.

Mon retour d’expérience face à  une perte de leadership et au découragement de nombreux acteurs en entreprise, est qu’il manque peu de chose pour oser bousculer le système dans lequel ils sont entrés et  font carrière.

Un management efficace prend appui sur ceux qui osent,  CIDs. : acronyme pour Courage, Intuition, Défi et sens commun.

  • Le CIDs est porté par le Middle Management Dans les entreprises que j’ai accompagné, la réussite de la transformation était porté par le Middle Management qui relayèrent les efforts des équipes à innover, vont chercher les budgets pour encourager les initiatives des équipes. En cliquant sur le lien vous découvrirez le retour d’expérience ici.

Le porteur d’idée, le CIDs  est amené à se défier pour aller au bout de son constat, à provoquer un engagement collectif puis à prendre en compte le système complet pour obtenir budget et soutien, bougeant ainsi le trinôme  pour engager un changement durable.

  • Une approche de la socio dynamique permet de prendre en compte le trinôme que représente l’individu, l’équipe et l’organisation,   partie prenante du système que compose l’entreprise. In Imago accompagne le trinôme pour une transformation durable en mettant en action la boule oscillante qui permet d’engager le management et de bouger le système durablement .

Les parcours In Imago Coaching sont conçues pour entrer par un bout du système, et intégrer progressivement les autres parties prenantes, tout en étant résolument tourné vers l’Humain .En utilisant les métaphores, l’intelligence collective,  et les techniques de respiration, In Imago  invite vos managers à ré-interpréter les relations d’équipes et hiérarchiques au sein de votre entreprise en bénéficiant de notre retour d’expériences dans la réhabilitation de l’autonomie et de l’intrapreunariat en entreprise.

Le blog In Imago vous offrent notre retour d’expérience sur la mise en œuvre d’une transformation  à l’échelle dans les entreprises, et une vision des évolutions du management stratégique, pour encourager autonomie et convergence au sein des équipes .

Quel est mon modèle d’accompagnement ?

Le modèle ci-dessous est mon interprétation en 4 étapes d’améliorations continue pour entrer dans la philosophie de 2 modèles japonais Shu Ha Ri et chadō, et mettre en œuvre une routine de contexte.

  • Shu (守:しゅ?, « protéger », « obéïr ») — sagesse traditionnelle — apprendre les fondamentaux
  • Ha (破:は?, « se détacher », « digresser ») — casser avec la tradition — trouver les exceptions à la sagesse traditionnelle, trouver de nouvelles approches
  • Ri (離:り?, « quitter », « se séparer ») — transcender — il n’y a pas de technique ou de sagesse traditionnelle, tous les mouvements sont permis.
  • D0 – Être soi et être prêt à son tour à enseigner et accueillir en prenant le  chadō, chemin du thé

Ce modèle nous a permis de diffuser dans hub In Imago des valeurs communes et, dans chacune de nos expériences, de nous adapter à chaque contexte. Cela nous permet de trouver les métaphores appropriées à l’environnement dans lequel nous intervenons.

Ma plus-value, une réponse adaptée à vos enjeux  

  • Faire émerger un leadership adapté via la mise en action progressive de vos Managers
  • Bâtir la gouvernance et les processus apprenants pour conduire une transformation pérenne,  pour rassembler les équipes via la mise en production des initiatives.

L’analyse de 13 ans d’accompagnement est repris dans mon livre Manager Autrement, aux édtions ENI

Manager autrement c’est prendre conscience et agir pour :

  • poser les bases de votre management stratégique,
  • inventer un management vivant,
  • accompagner vos équipes pour que chaque individu, chaque système organisationnel renouent avec la performance dans le respect de chacun.
  • Le livre : Manager autrement vous propose une méthode inédite pour aborder les systèmes et faire évoluer l’entreprise dans un environnement qualitatif et respectueux de l’individu.

Un accompagnement sur mesure

Cliquez sur les cartes pour tous les détails !

Trans’Formations

-• Campus Ago •-

FORMATIONS EN ENTREPRISES
Former vos leaders à la transformation, fidéliser vos talents. Fédérer votre équipe, inviter à l’ action. Respirer!

Coaching systémique

-• Extensio •-

TRANSFORMATION À L’ÉCHELLE
Accompagner, transformer, Coaching systémique, coaching stratégique, coaching organisationnel, coaching d’équipe. Mettre en mouvement votre entreprise!

Trans’Formations Ago* : Formations sur mesure en entreprise

Former vos leaders à la transformation de l’entreprise, fidéliser vos talents

Les parcours de Trans’Formations Ago sont créés avec vous pour vous accompagner selon 3 focus :

  • Intensio : déployer le potentiel de vos équipes
  • Extensio : déployer le potentiel de vôtre organisation
  • Mago : déployer votre potentiel individuel

Expertises avérées : management stratégique, valeurs agile, culture client

Bénéfices :

  • Motiver ses salariés
  • Favoriser le travail d’équipe
  • Co-construire sa vision,
  • Faire vivre ses missions,
  • Mettre en place les valeurs communes
  • Décliner sa stratégie et ses objectifs
  • Déployer une agilité à l’échelle
  • Adapter sa culture

Pour :

  • Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
  • Les RH en chargent du talent management et des Hauts potentiels
  • Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
  • Les équipes pour déployer leur plein potentiel et apprendre à fonctionner en symbiose.

Coaching systémique – Extensio : Transformation à l’échelle

Accompagner, transformer vos leaders, vos équipes à déployer leur plein potentiel

Les parcours de Trans’Formations Ago sont créé avec vous pour vous accompagner selon 3 focus :

  • Intensio : déployez le potentiel de vos équipes
  • Extensio : déployez le potentiel de vôtre organisation
  • Mago : déployez votre potentiel individuel

Bénéfices :

  • Faire émerger un leadership adapté
  • Accroître le potentiel
  • Amplifier la synergie d’équipe
  • Conduire une transformation agile et pérenne
  • Générer une culture apprenante

Pour :

  • Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
  • Les RH en charge du talent management et des Hauts potentiels
  • Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
  • Une équipe qui n’a pas déployé tout son potentiel, qui a du mal à fonctionner ensemble

Notre équipe est un hub social qui s’adapte à vos besoins

Nous choisir, c’est une invitation de maturité pour grandir et établir votre signature dans un univers mouvant…

Notre équipe regroupe des indépendants et nos entreprises partenaires pour vous offrir un pool de jours avec toujours la bonne personne au bon moment. C’est une garantie d’une offre adaptée à votre contexte avec des personnes qui savent travailler ensemble.

INTERVENANTS

Eglantine Bonnetto

  • Coach Professionnel
  • Formatrice

Joelle Boa

  • Transformation culturelle
  • Formatrice

Dominique Popiolek-Ollé

  • Transformation Leader
  • Coach Agile & Motivationnel
  • Soin Énergétique

Corinne Saudreau

  • Infirmière nutritionniste
  • Formatrice au Plan Nutrition Positive et ReSPest

Rafik MEKKI

  • Facilitateur / Agile Coach Professionnel
  • Co-Créateur Infinity – démarche adaptative

Véronique Vlaeminck

  • DRH externalisée
  • Psychologue du travail
  • Praticienne MBTI certifiée

Entreprises partenaires

  • Le K’ampus, un espace pour vous retrouver au vert pour vos séminaires et formations d’entreprise,
  • Kap IT – iObeyaFourniture de l’outil de salle et bureau virtuel iObeya
  • Agence Paloma : création, gestion d’événements corporate et grands publics partout en France. Organisation d’évènements digitaux ou en présentiel.

Ils nous font confiance

Un expérience éprouvée